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A melhoria continua é um processo conơnuo de aperfeiçoamento dos processos empresariais,
com o objetivo de aumentar a eficiência, melhorar a qualidade e reduzir desperdícios. Utilizamos
metodologias como Lean, Kaizen e Six Sigma para idenficar e implementar melhorias
progressivas.
Prestamos serviços presencialmente na área de Lisboa e arredores. Virtualmente, oferecemos
consultoria a nível nacional e internacional.
Iniciamos com uma avaliação das necessidades da empresa. Com base nos resultados,
desenvolvemos e implementamos soluções personalizadas para otimizar processos e recursos.
A nossa abordagem pode incluir formações, workshops e projetos de implementação conơnua.
Sim, após a implementação, oferecemos suporte conơnuo para assegurar que as melhorias
sejam sustentáveis e que a empresa continue a evoluir de forma eficiente.
Sim, além de operarmos virtualmente a nível nacional, também trabalhamos com empresas
internacionais, proporcionando consultoria através de reuniões e sessões virtuais.
Na Diagrama, trabalhamos com um sistema de pagamento faseado:
40% do valor do projeto é pago na adjudicação.
O restante valor é distribuído ao longo de “deliverables”. A quantidade de “deliverables” varia
de acordo com o tamanho e complexidade do projeto
Claro! Aqui estão os bullet points adicionados ao seu texto:
– Melhoria Contínua: Otimização de processos operacionais e eliminação de ineficiências.
– Otimização de Recursos: Maximização da utilização de recursos, com foco na redução de custos e eliminação de desperdícios.
– Otimização de Fluxos de Informação: Melhoria na gestão e integração de dados e informações dentro da empresa para aumentar a eficiência.
– Gestão de Projetos: Planejamento e execução de projetos de forma a garantir que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo e orçamento.
– Otimização e Rentabilização de Recursos: Análise e implementação de soluções que permitem uma melhor utilização dos recursos disponíveis, tornando-os mais rentáveis.
Atendemos empresas de todos os setores que procuram melhorar os seus processos, otimizar o
uso de recursos e melhorar a gestão de fluxos de informação e projetos.
A duração de um projeto varia de acordo com a complexidade e os objetivos. Projetos de curta
duração podem ser concluídos em algumas semanas, enquanto outros, mais complexos, podem
prolongar-se por vários meses
Pode entrar em contacto connosco através do e-mail geral@diagrama.pt. Oferecemos uma
avaliação inicial para compreender as suas necessidades e propor soluções adequadas
Utilizamos metodologias de Melhoria Continua como Lean, Kaizen e Six Sigma, adaptando cada
abordagem às necessidades específicas dos nossos clientes.
Far far away, behind the word moun tains, far from the countries Consonantia, there live the blind texts.
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